Komawo s’inspire d’un mot coréen (고마워) signifiant « merci ». Ce nom fait écho à la gratitude que nous éprouvons à l’égard des personnes qui nous ont fait grandir : nos proches, nos collègues, nos mentors, nos role models. Dans ces temps de mutations, à l’horizon imprévisible, nous avons besoin de repères et de solidarités. Apprendre des autres, avec les autres et aux autres, autrement dit mettre la relation humaine au centre des apprentissages, est une manière de construire plus sereinement l’avenir.
Fondatrice
Hélène Huberty, fondatrice de Komawo, coach professionnel certifiée, consultante et experte learning & development.
+20 d’expérience en conseil en management ; conduite du changement ; développement du leadership et du management ; Ingénierie pédagogique ; Animation de séminaires, formations, workshops ; Accompagnement des transitions professionnelles.
J’aime surtout stimuler la réflexion et la créativité de mes clients pour gagner en impact, résoudre des problèmes et innover.
Biographie
Née à Colmar en 1976, je suis diplômée de l’Institut d’études politiques de Paris (1998) et de l’Ecole Supérieure de Commerce de Paris (2000).
J’exerce depuis 2000 des fonctions de consultante / directrice de projet au service des projets de transformation des entreprises, de l’évolution des métiers et des compétences.
Après un début de carrière dans le conseil en organisation (PricewaterhouseCoopers, Andersen Business Consulting devenu Bearingpoint), j’ai rejoint en 2009 Korda, où j’étais Directrice pendant douze ans. C’est dans ce cabinet, en pointe dans le déploiement de formations à fort enjeu, que j’ai fait mes armes en ingénierie pédagogique et en animation.
Mon enthousiasme pour le champ du « learning & development » m’a amenée à créer la société Learning addict, à me former au coaching (IFOD), puis à rejoindre Strate école de design, en tant que Directrice de la formation continue.
En 2023, j’ai créé Komawo, en combinant mes centres d’intérêt (management, pédagogie, coaching, créativité et résolution de problème) selon le principe « Choisis un travail que tu aimes, et tu n’auras pas à travailler un seul jour de ta vie » (citation attribuée à Confucius).
Expérience
Au cours de ma carrière, j’ai mené +100 missions pour des entreprises de renom, parmi lesquelles : Air Liquide, Atos, Areva, BNP Paribas, Chanel, Crown, Danone, Dassault Systemes, EDF, GDF, Enedis, France Télévisions, Hager, JC Decaux, L’Oréal, La Poste, MSD, Manpower, Microsoft, Natixis, OCDE, Orange, PricewaterhouseCoopers, Renault, Schneider Electric, SNCF, Systra, Thalès.
Ma très grande reconnaissance va à mes ex-employeurs, qui m’ont donné accès à des terrains d’action exceptionnels, à mes clients et aux équipes pluridisciplinaires mobilisées sur chaque projet. J’ai tant appris à leurs côtés !
Etudes & diagnostic | Management & RH | Déménagement & espaces de travail | Innovation & collaboration | Evolutions métiers & mobilité pro | Vente & négociation
Nos services
Etudes & diagnostics
- Pour une entreprise d’ingénierie, enquête de culture : entretiens, groupes d’écoute, enquête en ligne, diagnostic et exploitation avec le Comité de Direction.
- Pour un constructeur automobile, enquête sur les valeurs et pratiques managériales : entretiens, groupes d’écoute, enquête en ligne, diagnostic et exploitation avec le Comité de Direction.
- Pour une société à forte activité logistique, diagnostic sur la reconnaissance au travail (dont observations et débriefing croisés avec les agents de maitrise), animation de Comités de Direction, visant à améliorer la qualité du management.
- Pour un éditeur de logiciel, diagnostic sur la reconnaissance au travail, déploiement d’un plan d’actions impliquant managers et fonction RH (communication, formation).
- Dans le secteur de l’énergie, diagnostic de la fonction RH et des relations avec les managers dans le but d’améliorer les synergies. Enquêtes croisées RH / managers, restitution en séminaire.
- Dans le secteur aéronautique, diagnostic du déploiement d’un projet stratégique visant à améliorer la productivité.
- Dans le secteur de la beauté, diagnostic du déploiement de la stratégie digitale.
- Pour une grande école, structuration de l’offre de formation continue, benchmarking et learning expedition auprès d’acteurs comparables ou « best in class ».
- Pour le Comex d’une société de services, organisation d’une learning expedition afin de nourrir la réflexion stratégique, autour des axes majeurs de développement.
Management & RH
- Dans la distribution spécialisée, formation certifiante (titre RNCP) des managers de boutiques (+200 participants) : pilotage, design, coanimation de 8 modules.
- Pour une banque, formation des managers d’une Direction : pilotage, design et coanimation de 2 cursus de 4 modules.
- Pour un acteur du secteur de l’énergie, formation des nouveaux managers (cursus 12 jours) : coanimation de modules en grand groupe et évaluation du programme sur 5 ans (+1000 participants/an).
- Pour un acteur de la grande consommation, programme de leadership en anglais pour les managers, coanimé par le CoDir.
- Pour une grande école (executive education), animation en anglais d’une journée événementielle sur le leadership.
- Pour un organisme de formation, développement de programmes de management sur étagère (4 parcours).
- Dans l’audiovisuel, animation de formations RRH « acteur clé des transformations » (+100 pers).
- Pour un éditeur de logiciels, conception et animation en anglais de séminaires dédiés à la fonction RH. Déploiement international.
- Dans le secteur de l’hôtellerie, formation d’acteurs RH à l’animation de cercles de co-développement.
- Pour un acteur immobilier, animation en anglais de formation des managers, dans le cadre du déploiement d’une démarche d’écoute des collaborateurs.
Déménagement & espaces de travail
- Pour les équipes Marketing et Innovation d’un opérateur télécom : diagnostic et plan de conduite du changement dans le cadre d’un déménagement impliquant le regroupement d’équipes métiers complémentaires ; Learning Expedition centrée sur l’exploration d’espaces de travail innovants.
- Pour les équipes R&D d’un acteur du luxe, accompagnement du déménagement des équipes : pilotage, animation de la communauté managériale, actions d’écoute et de communication incl. exposition sur site.
- Pour le siège EMEA d’une société informatique, accompagnement d’un déménagement d’envergure (regroupement de 4 sites) : actions d’écoute quali/quanti, animation de groupes de travail, incl. actions de communication en anglais.
Nos services
Innovation & collaboration
- Développer sa pensée créative pour innover (création originale de Learning addict, marque déposée). Trois parcours : experts, managers, décideurs.
- Pour une BU de 1000 personnes, déploiement d’une opération pilote sur la collaboration digitale : animation des managers dans le déploiement de bonnes pratiques adaptées (entretiens, groupes d’écoute, séminaire, ateliers de co-développement), bilan de l’opération pilote.
- Nouveaux processus de développement et de lancement d’offres : séminaires en grand groupe et e-learning (+1000 pers.), pour un opérateur télécom.
- Exploitation des insights clients, cursus de formation des équipes Marketing et Innovation d’un opérateur télécom.
- Créer et animer son réseau collaboratif pour les collaborateurs d’une institution bancaire.
- Hackathons pour les managers « Hauts potentiels » d’une banque-assurance s’appuyant sur une approche Design Thinking.
Evolutions métiers & mobilité pro
- Pour un laboratoire pharmaceutique, pilotage, conception et coanimation de groupes de travail et de séminaires de managers, dans le cadre d’une évolution majeure des métiers de l’entreprise ; rédaction du cahier des charges de formation, mise au points d’outils et de formations favorisant les évolutions comportementales et métiers. Actions d’écoute et de communication régulières.
- Animation de séminaires de DRH dans le cadre d’un programme d’accompagnement à la mobilité professionnelle des salariés (dont cursus de formation des conseillers en évolution professionnelle). Parapublic.
- Bilans de compétences et coaching professionnel individuel (prise de poste, orientation) pour des personnes issues de métiers et secteurs variés.
Vente & négociation
- Pour un équipementier, conception et animation en anglais de séminaires événementiels centrés sur les offres phares. Roadshow France-Etats-Unis.
- Pour un acteur informatique, conception et coanimation de séminaires de mobilisation des forces de vente : écoute client, promotion des offres phares, négociation.
- Formation des managers des forces de ventes dans le secteur des transports publics à l’animation de la performance (feedback et développement de chaque collaborateur).
- Pour un constructeur automobile, coanimation de séminaires de vente.
- Animation de formations produits, pour un acteur du secteur jeux/loisirs.
- Animation en français et en anglais de séminaires de formation à la négociation pour le compte d’entreprises variées.
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Mission
Komawo aide les entreprises à faire grandir les talents grâce à des projets +pertinents +inclusifs +inspirants.
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